Managing digital

Точилка для бизнес модели

Наверняка всеобщий ажиотаж и рекламная компания по раскрутке кризиса всем уже набила оскомину. И безусловно практически каждый слышал мудрое восточное изречение, при котором оратор обычно воспроизводит задумчиво-философское выражения лица и говорит о том, что «кризис» иероглифами расшифровывается двояко – как «опасность» и как «возможность»…
Давид Лоттенбах, председатель наблюдательного совета New Strategies Group, поделился своими воззрениями на этот счет в разделе «Идеи лучших» журнала «&Стратегии».

Давид убежден, что изменение бизнес-модели и, как следствие, каждого отдельного подразделения компании целиком зависит от руководителя. Он и др. топ-менеджеры компании должны задуматься над следующим вопросом: какой самый простой рецепт получения прибыли в нашем рыночном сегменте?

Ответ о факторах ценности должен быть предельно ясным, а руководитель — предельно честным, когда речь идет о пробелах в факторах формирования ценности.

По мнению гуру, бизнес-моделирование связано с упрощением бизнеса до прочной и прибыльной модели, которая показывает, на каких уровнях происходит формирование ценности.

Давиду нравится следующее определение модели — это «рецепт приумножения денег». Например, компания «Apple» обладает отличным рецептом зарабатывания денег, который составляет суть ее успешной бизнес-модели.

Методология Давида Лоттенбаха отталкивается от простого видения, что лучшие бизнес-модели основаны на сочетании таких составляющих, как: предложение ценности; цепочка ценности; защита ценности.

Главный принцип означает: суть предложения ценности в том, как создать наилучший продукт на рынке. Смысл цепочки ценности заключается в том, как создать ценность по наиболее низкой цене. В свою очередь, суть сохранения ценности в том, как защитить прибыль от падения из-за конкурентов или поставщиков. Это коротко о главном.

Методология Давида Лоттенбаха всегда используется специалистами New Social как для создания монетизированных моделей онлайн-бизнесов, так и для дополнения моделей бизнеса в реале онлайн-компонентами, что позволяет создать или усовершенствовать механизм зарабатывания денег = бизнес модель наших заказчиков используя все возможности Интернета.

Публикация в журнале &Стратегии

Впервые опубликовано в журнале &Cтратегии